Naviguez avec lucidité dans les turbulences du leadership
Un échantillon de notre panoplie...

Les émotions sont souvent méconnues comme l'est également la psychologie appliquée au contexte professionnel...Transformons le méconnu en leviers d'action !

Notre panoplie d'outils vous aide à reconnaître ce qui vous freine, à libérer vos ressources et à transformer les épreuves en tremplins – individuellement et collectivement. Chaque outil devient un catalyseur pour renforcer la cohésion, clarifier la vision et faire grandir vos équipes avec puissance et équilibre.

Équicoaching

Entrez en piste – Diriger avec justesse

L’équicoaching – ou horse coaching – propose une expérience managériale puissante et résolument différente, inspirée de l’éthologie et des sciences humaines. En plaçant le cheval comme médiateur, cette approche permet aux dirigeants et à leurs équipes de vivre des prises de conscience rapides, profondes et durables.

Entrez en piste – Renforcer la confiance du collectif

Par sa réactivité immédiate et sa neutralité absolue, le cheval révèle votre posture émotionnelle, votre mode de communication et la qualité de vos interactions, sans jugement ni filtre. Accompagné par un équicoach, vous prenez du recul sur vos pratiques professionnelles, identifiez vos leviers d’évolution et expérimentez de nouveaux modes de fonctionnement, plus justes et plus efficaces.

Une expérience sécurisée, ludique et accessible

Les séminaires se déroulent dans un cadre sécurisé et bienveillant, au contact de chevaux soigneusement sélectionnés, à travers des exercices réalisés à pied et au sol, accessibles à tous, sans prérequis.

Renforcer leadership et dynamique collective

Une invitation à renforcer la connaissance de soi, développer une dynamique collective solide et faire évoluer durablement votre leadership, au service de la performance et du sens.

Pédagogie théâtrale

Le Théâtre Forum : transformer les pratiques collectives par l’expérimentation

La pédagogie théâtrale, et plus particulièrement le Théâtre Forum, offre une approche résolument pragmatique et collective de l’apprentissage. Ici, on n’explique pas le changement : on le vit.

Apprendre en jouant pour transformer durablement les pratiques

À partir de situations professionnelles concrètes, les participants explorent leurs comportements, leurs automatismes et leurs modes de communication dans un cadre ludique et sécurisant. Le jeu théâtral devient un formidable levier de prises de conscience, permettant d’identifier les freins, d’expérimenter de nouvelles postures et de tester, en temps réel, des pistes d’amélioration.

L’intelligence collective au cœur de l’expérience

Chaque participant est pleinement engagé, acteur et spectateur à la fois, dans un processus où les solutions émergent du collectif. Sans vérité descendante ni jugement, le Théâtre Forum valorise le droit à l’erreur, la co-construction et l’intelligence collective, tout en renforçant la cohésion, le bien-être et l’efficacité au travail.

Analyse Transactionnelle appliquée

Comprendre les comportements, transformer les relations, renforcer le leadership.

1er axe : Compréhension et conscience

Décoder les interactions pour mieux diriger
Grâce à l’Analyse Transactionnelle, identifiez vos schémas de communication, vos leviers de motivation et ceux de vos équipes. Comprendre vos états du Moi – Parent, Adulte, Enfant – vous permet de déceler les blocages et de transformer vos interactions professionnelles en véritables moteurs de performance.

2ème axe : Dynamique d’équipe et conflits

Sortir des jeux psychologiques pour libérer la robustesse et la résilience.
Les jeux psychologiques inconscients génèrent tensions et conflits. Apprenez à reconnaître ces mécanismes pour instaurer un climat de confiance, renforcer la coopération et aligner les actions individuelles avec les objectifs collectifs.

Pour connaître les principaux outils de l'Analyse Transactionnelle : https://ifat-asso.org/concepts-base/

Et bien sûr, notre socle : 

Nos techniques de coaching s’inscrivent pleinement dans les règles de l’art du métier de coach : une posture exigeante, bienveillante et respectueuse mais non complaisante, visant à créer un espace de réflexion et d’action au service de l’autonomie du dirigeant ou de l’équipe.

  1. À travers l’interprétation, il s’agit de donner du sens à ce qui se joue et d’ouvrir de nouveaux angles de lecture.
  2. La production d’hypothèses permet d’explorer des chemins possibles,
  3. Tandis que le questionnement, précis et structurant, fait émerger la conscience, la pensée créative et la capacité de choix.
  4. La suggestion est proposée comme une invitation, jamais comme une injonction, dans le respect total de la responsabilité du coaché.
  5. L’encouragement soutient la mise en mouvement et l’ancrage des décisions dans l’action,
  6. et la déstabilisation constructive vient bousculer les certitudes lorsque cela est nécessaire, afin de libérer le potentiel et favoriser des transformations durables.

"J'ai vu Anne réaliser un travail d'orfèvre auprès d'un groupe hétérogène, s'adaptant à chacun.e, et dosant avec élégance, audace et pourtant grande justesse le niveau de challenge qui lui était proposé. Sortant les participant.e.s toujours un cran au-delà de leur zone de confort, tout en les respectant dans leur rythme, avec bienveillance et passion, dans l'envie de les faire grandir dans leur leadership."

Serge Mang-Joubert - Entre Les Arbres